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说到劳务派遣,大家也不陌生,很多地方可见,而且很常见,劳务派遣现在看起来很好用,也解决了很多问题,也是人力资源优化的常用手段之一,同样有人干活,用劳务派遣,可以节省很多费用,甚至呼之即来,挥之即去,不需要占用正式工编制,也不需要缴纳社保,何乐不为呢?
常见的做法就是将某一部分工作,承包给劳务派遣公司,让他们派人来承接这一部分工作,也有的地方叫“协力工”、“劳务工”、“外用工”等等的叫法,本质都是一样,就是在同样的工厂里面上班,但是却不是这个工厂的正式职工,通常由第三方劳务单位进行管理和发放工资。
工资怎么发呢?
由使用单位按合同结算给派遣单位,派遣单位缴纳一定的社会保险(一般都是最低标准),再抽取掉一部分的管理费之后,就是给工人发放的工资,与使用单位无任何合同关系,所以也不属于使用单位的工人,自然也不会占据使用单位的人员编制,如果大量的使用这种方式,可以很好的完成减人的目标,毕竟正式人员减了,又有外包劳务人员来干活,自然指标就向上了。
人力外包和流程外包,在如今的企事业单位也很常见,很多单位常年不招人,招人也是委托劳务派遣进行招聘再派遣过来干活,本质上是没有名额,也就是在事业单位说的编制,但是又需要人干活,只有采用这种手段。
使用劳务派遣,一方面是一些专业过于强的工作,让对方进行专业运营,另一方面就是太苦太累太脏的活,也是让劳务工来干,这样也能够避免自己建设专业化队伍,或者减轻正式职工的劳动强度,劳务外包,或者是专业化功能承包,在一定程度上减轻了人员支出的负担,但是有些费用确实也不低,相对来说,可能比自己人干,高出更多的费用。
当然,毕竟这么多的公司,很多公司也需要业务,需要收入,自然就得依托一些大公司的劳务外包,一方面是为了减少自己的人力支出,另一方面其实也需要为了养活这方面的公司。
当然,这些过程中,也有穿插在正式工人岗位上的劳务工,虽然干着同样的工作,但是收入差距还是比较大的,劳务工,本身在一定程度上弥补了一些用工缺陷,但是长期来说,也不利于企业的发展。
当然,还有更为凑效的操作方法,就是将原本正式职工,全部转为“劳务工”,这样就达到了一次性减人的目的,仅保留一部分管理人员,将生产、设备、检修全部自己的人员,转为协力工人,这样
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